天元航材董事長呂德斌表示：天元航材高度重視采購業務的線上化、流程的標準化以及過程的透明化，希望通過構建數字化采購系統，植入采購管理策略，為采購提供精準高效的指導，推動采購工作更加高效與智能化。

——天元航材SRM項目組

丨項目啟動

2024年天元航材開啟了“供應鏈精益變革”，在已成功實施ERP、OA、費控、銀企直連和CRM的基礎上，天元航材于2024年8月6日攜手漢得信息啟動SRM項目建設，以天元航材數字化轉型藍圖規劃為指導，持續化藍圖為現實。

會上，雙方就天元航材的數字化采購管理平臺建設方案、實施計劃、團隊分工、上線規劃等進行了充分溝通和統籌安排，將聯合創新，進一步推動天元航材的降本增效，并形成新的發展勢能。

丨勢在必行的數字化轉型

隨著市場規模不斷擴大，以及行業競爭格局的變化，天元航材近幾年加大創新力度，尤其在企業管理方面持續引入數字化、智能化，進一步提升企業的精細化管理水平。而此次SRM項目，是其在供應商采購業務方面的再次數智化升級。

丨高效協同，采購透明，降本增效

借助本次SRM系統建設，天元航材將打通供應商管理、尋源管理、合同管理、訂單管理、送貨管理、質量管理和財務協同的全流程數字化斷點，形成采購業務端到端的在線管理閉環，最終實現“采購合規、降本增效、集團化管控”的管理目標。

新平臺上線后，供應商的管理將更加精細化，實現從注冊、邀約、審核，到分類、資質信息、風險預警，再到考核、升降級等全生命周期在線管理；尋源方面，從需求管理開始，到各類自定義模板、價格庫、專家評分，再到整個過程的信息流動，都以數字化、智能化形式實現；協同方面，不僅大幅提升采購效率，降低流程成本，且全程可監測可管控。對于企業管理而言，新的數字化采購模式，將進一步推動降本增效，且強化對供應鏈的把控力度，提升供應鏈的運行水平。

會上，天元航材董事長對項目提出了具體的指示，為實現企業降本增效，提升產品市場競爭力，供應鏈系統建設勢在必行。 SRM項目被定位公司重點項目頂格推進，將聚合供需整合、流程設計、尋源優化、精益管理等領域的專家資源，為項目高質量落地保駕護航。SRM項目的實施涉及業務范圍廣，牽涉人員多，希望全體工作組成員統一認知、統一思想，堅持管理與技術創新相結合，凝聚強大合力推動項目建設。

本次SRM項目啟動大會在雙方項目團隊的全體成員合影下落下圓滿帷幕。在數字化浪潮之下，天元航材攜手漢得信息主動出擊、乘勢而上，開啟智慧采購新征程！預祝天元航材SRM項目圓滿成功！