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天元航材財務數字化建設:差旅費控項目啟動

文章出處: 天元航材    責任編輯: 天元化工新材廠家    發布時間:2022-06-29 09:52:07    點擊數:3609    【
[導讀]: 2022年6月28日,天元航材差旅費控項目啟動儀式于深圳總部順利舉行。隨著公司數字化轉型建設的持續推進,數字化管理的業務場景將更加豐富,業務和財務得到進一步融合,賬目不再是枯燥的數字堆積,...

天元航材財務數字化建設:差旅費控項目啟動

2022年6月28日,天元航材差旅費控項目啟動儀式于深圳總部順利舉行。

本次項目旨在通過與費用管理平臺“匯聯易”,連接企業級消費服務商,無縫對接公司SAP、OA等主干管理系統.

通過整合差旅申請、預訂、報銷、審批、審核以及財務憑證處理等業務場景,打通員工報銷從消費到入賬的全流程,讓費用管控更加合規、透明,有效降低成本,全方位提升員工報銷效率及企業運營效率。

差旅費控項目啟動1


實現差旅一體化業務閉環

提供事前申請、預訂消費、報銷、財務合賬一體化的解決方案,提供自動化費用歸集,減輕行政和財務壓力。

整合企業內部系統,消除信息孤島

以SAP為中心,各系統分工合作,有效協同,避免信息孤島。

提升員工報銷效率

減少員工墊付,減少報銷的業務復雜度。

提供多維度的費用統計分析

建立標準統一的費用池,增加費用分析維度,支持數據分析,對管理政策提供更多信息支持。

發票管理及差標管控

實現發票驗真、查重,對發票的時效性進行管理。差標及費用標準的管控。


差旅費控項目啟動2

差旅費控平臺上線后,將解決員工差旅過程中墊資,差旅后投入大量的時間于流程的提交、填寫單據、貼票等非核心工作上。大大加快員工報銷速度,從而提升員工滿意度。

財務業務更加緊密結合,使得財務可以充分發揮管理會計的職能,通過多維度的數據分析,幫助企業 提升效率、 規避風險,為企業帶來 價值增值。


隨著公司數字化轉型建設的持續推進,數字化管理的業務場景將更加豐富,業務和財務得到進一步融合,賬目不再是枯燥的數字堆積,而是生動的業務場景的全息投影。

同時,經此流程再造,公司自上而下的理念得到了更為深刻的轉變,相信未來,公司上下必然也會探索出更多 精細化管理的新路徑 ,讓數字化工具和手段發揮出更大的價值作用,持續推動公司敏捷、高效、穩健發展。

天元航材財務數字化建設


本次啟動會議由天元航材數字化技術中心總監何志凌主持,天元航材董事長呂德斌、總經理助理李雅鴻、財務中心總監廖建中等相關領導參加會議,同時連線各生產園區的相關負責人遠程參與本次啟動會。匯聯易副總裁魏曉晨、客戶成功總監劉嬋等行業專家及顧問等共同參與此次會議。

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