[導讀]: 對于天元航材來說,本次會議是集團在數字化轉型進階、IPO沖刺、2022年度發展藍圖擎畫等奮斗目標的歷史交匯點上,召開的一次具有開創性質及里程碑意義的重要會議。
近日,天元航材2022年第一次高管(擴大)會議在深圳總部召開,天元航材董事長呂德斌率集團高管團隊出席,相關一級部門負責人、生產園區負責人參加本次會議。
一年之際在于春,踔厲奮發開新局。本次會議是春節后,天元航材集團高管團隊的首次會師,旨為新一年戰略部署統一思想。會議要求管理干部以“開年就要開跑,開局就要沖刺”的姿態,全力推動集團各項重點工作再上新臺階。
對于天元航材來說,本次會議是集團在數字化轉型進階、IPO沖刺、2022年度發展藍圖擎畫等奮斗目標的歷史交匯點上,召開的一次具有開創性質及里程碑意義的重要會議。
會議一改以往匯報的形式,而是采用座談會的形式進行,討論的議題從公司戰略藍圖到戰術執行、從數字化轉型到內控體系搭建,從骨干選拔到人才梯隊建設,全面討論了當前企業發展階段的重要事項,同時也明確統一了為達成公司“雙百戰略目標”需要堅持的價值觀及采用的方法論,為公司即將啟動或深化建設的各項重大舉措明確了時間表、路線圖,更堅定了信心和信念。
會議上,呂董倡導與會人員坦誠開放,卸下包袱,做到高效溝通,他提出五點要求:
開放心態——保持學習心態,直面問題,聽取不同意見。
坦誠表達——發現問題,有話直說,有話放在桌面上說。
實事求是——基于客觀事實進行復盤,還原真相,不掩蓋,不欺騙。
反思自我——探尋原因,反求諸己,從自身找原因,而不是強調客觀理由。
集思廣益——群策群力,每個人積極參與并努力貢獻。
有了呂董的率先示范,參會人員主動反思自我,不遮掩,不護短,暢快淋漓表達對各個議題的想法和建議。會議從上午九點至晚上十點,在十幾個小時中,參會人員的情緒依然高漲。
會議上,金句頻出,字字鏗鏘,句句提氣,直抵人心。
一個人可以走得很快,
一群人可以走得很遠。
上下同欲,團結一心,
我們堅信天元航材的未來更美好!
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